請介紹一下貴公司和自己
先說自己：一個(gè)普通的香港人，出走的4A創(chuàng)作總監(jiān)，多間香港上市公司副總及高管，小個(gè)體戶，成長于香港廣告業(yè)最輝煌，卻又最倒霉的20年，21世紀(jì)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國及臺(tái)灣，成為營銷策劃人，香港人叫Sell屎(Salesman)，專協(xié)助時(shí)尚及服裝零售業(yè)老板賺更多的錢。
再說公司：Number2成立于1997年，是一站式的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)顧問，提供平面設(shè)計(jì)、時(shí)裝品牌型錄拍攝、店面及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)；近五年己建成一個(gè)跨中、港、日本及泰國的創(chuàng)意聯(lián)盟，致力為時(shí)尚品牌提供最尖端的零售設(shè)計(jì)服務(wù)。
都為哪些客戶服務(wù)過
2%、加減乘除、ODF、Reebok、Lanvin、CK、DFC Galleria、Belle百麗、Fato、Teenmix、Heroic Rendervous、Ztampz、Ochirly、Philip Stein、Swarovski、PCCW、Nokia、六福珠寶、Mastina、Jeanswest、麗新集團(tuán)、PizzaHut必勝客、加士伯啤酒、SOL、Yahoo Hong Kong、交通銀行、港基銀行、香港貿(mào)發(fā)局、Hong Kong Poly U、香港賽馬會(huì)、香港消防處、香港衛(wèi)生處等。
你覺得一個(gè)時(shí)尚品牌的推廣需要在哪些方面下功夫?
時(shí)尚品牌講求心靈溝通、體驗(yàn)消費(fèi)，即所謂Retail Communication，將由單純的硬件買賣提升至心靈層面，是顧客跟環(huán)境，推廣和產(chǎn)品的交流。上網(wǎng)己成為全球客戶每日生活的一部份，未來的品牌推廣會(huì)透過博客、虛空間、web 2.0的溝通會(huì)較傳統(tǒng)推廣更有效。
對國內(nèi)的零售市場有什么看法，市場機(jī)會(huì)在哪里?
國內(nèi)零售市場早己跟國際接軌，大家都是在踢世界杯，不是本土甲A賽。在中國市場做大很容易，因?yàn)槭袌霰旧砭痛螅y的地方是做久。一些沒有賣點(diǎn)、沒有特色、沒有品牌故事的選手很快就會(huì)出局，而市場機(jī)會(huì)是無限大。
覺得國內(nèi)品牌如何發(fā)展才能與原來越多的國外品牌競爭?
廣州的《新周刊》曾經(jīng)說過：中國最缺的是創(chuàng)意，而創(chuàng)意最缺的是本土人才。借鑒于國內(nèi)品牌手機(jī)的興衰發(fā)展史，一斗到研發(fā)及創(chuàng)意時(shí)就是死穴。VC或私募看一個(gè)品牌是看他的歷史、故事、規(guī)模、研發(fā)能力、流程，要競爭也離不開這幾項(xiàng)。
與國內(nèi)客戶服務(wù)過程中遇到哪些問題?
國內(nèi)客戶其實(shí)己International，溝通絕對無問題，對創(chuàng)意接受的程度十分高，唯一不慣是喝白酒！但經(jīng)多年訓(xùn)練現(xiàn)在飲半斤也無問題。
在香港經(jīng)歷當(dāng)?shù)貢r(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變化，對國內(nèi)市場覺得有何借鑒之處？
其實(shí)品牌不只是一個(gè)標(biāo)志，還要加入很多元素，作為Pilot Brand的香港品牌I..T.，很早己和國際品牌接軌，與很多藝術(shù)團(tuán)隊(duì)Crossover，剛剛更在北京798藝術(shù)區(qū)展覽，無形中是方方面面在提升品牌；至于對國內(nèi)市場可借鑒的地方我認(rèn)為必須搞好旗艦店銷售，除了藝術(shù)化的裝修，布景道具貨架都要一絲不茍，提升購物享受層次，另外透過產(chǎn)品及設(shè)計(jì)說故事，告訴客戶品牌精神，產(chǎn)品優(yōu)勢，爭取認(rèn)同；最后是娛樂化及社會(huì)責(zé)任，把Shopping Experience變?yōu)橐环N享受。
您提到香港、日本和泰國的一些時(shí)尚創(chuàng)意業(yè)，有何評價(jià)?
先說泰國：亞洲城市中，其它國家絕對看不到有如此驚艷的本土品牌，登上國際舞臺(tái)，從家具、禮品、時(shí)裝、電影、廣告、Spa。泰國從來都不是強(qiáng)國，貧富懸殊、但在全球的廣告、電影、產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)拿下無數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我們早于2002年己跟當(dāng)?shù)氐腜rofessional創(chuàng)意人合作，客戶滿意，自己的水平也得到提升。
再說日本：盡管日本經(jīng)歷了十幾年不景氣，但是東京仍不斷有新的設(shè)計(jì)風(fēng)貌，我們10年前己遠(yuǎn)赴日本工作，目前一年總要跑五六趟，當(dāng)?shù)氐臄z影師及設(shè)計(jì)師一直是崇高的職業(yè)，他們對細(xì)節(jié)的執(zhí)著令人吃驚，加上富歐洲味道外景場地的選擇，藝能界及模特的配合，我們很多作品也得到業(yè)界非常好的評價(jià)。
對內(nèi)地的同行有什么想說的？
70后，80后是內(nèi)地最幸福的一代，他們己超越香港的同輩，10年后他們會(huì)主導(dǎo)中國的創(chuàng)意及時(shí)尚事業(yè)，在私企及外企中發(fā)揮影響力；我認(rèn)為，練好基本功、用腳用心用眼看看世界、終身學(xué)習(xí)、從客戶的角度，從老板的角度看問題，是放諸四海皆通的道理，沒Magic，只有Basic！
FTD觀潮趨勢咨詢將與Number2深入合作，為國內(nèi)時(shí)尚品牌提供服務(wù)，盡請
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2025年5月12日至 14日，意大利對外貿(mào)易委員會(huì)（ITA）積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，精心整合意大利美容行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，攜11家意大利精英企業(yè)強(qiáng)勢亮相美妝行業(yè)年度盛會(huì) — CBE 2025上海美博會(huì)。自2023年以主賓國身份驚艷亮相美博會(huì)后，今年已是意大利連續(xù)第三年參展，持續(xù)深化其在中國及國際美容行業(yè)上的影響力，續(xù)寫美麗新篇章……
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2024年，全球美妝市場近3.6萬億元規(guī)模，頭把交椅依舊由歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等巨頭占據(jù)。在過去很長一段時(shí)間里，中國市場也不例外。但近一兩年，情況似乎開始發(fā)生了改變。 中國香妝協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2023年中國品牌的交易額占比為52.22%，首次超越外資品牌；2024年中國品牌的市場份額進(jìn)一步突破到55.2%……
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近年來功效性護(hù)膚品市場在高速蓬勃發(fā)展的同時(shí)，亦面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、功效宣稱缺乏科學(xué)佐證、安全性問題頻發(fā)等，行業(yè)亟需一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母哔|(zhì)量發(fā)展標(biāo)尺。 近日，"第六屆敏感性皮膚高峰論壇"在上海舉行。作為中國敏感肌護(hù)膚領(lǐng)域的年度盛會(huì)，這場由中國皮膚性病學(xué)雜志聯(lián)合皮膚學(xué)界四大專業(yè)委員會(huì)主辦，薇諾娜研究院承辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)，吸引了來自全國的皮膚科權(quán)威專家，共同對功效護(hù)膚品發(fā)展……
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