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前些日子坐公車回家，聽到一對中年婦女的對話，如下：
"你看，這個牌子開了不少店，在我家那條路上也開了一家。"
"噢，美國阿迪達斯啊，阿迪達斯萬達奴是伐？"
"那個是真的阿迪達斯不啦？"
"不知道呀，應該是的吧。否則怎么敢這么用呢？他們說是阿迪達斯的弟弟開的。"
"我問店員，你們是阿迪達斯的孫子啊，他說不是，是阿迪達斯的兒子。我笑死了。"
"東西一般性，跟阿迪達斯不好比的。"
"不靈的，衣服全是滌綸的。不過價格蠻便宜的，上次買了一雙跑鞋，100塊，出去旅游蠻好的。"
"……"

她們這么一說，我稍微一算，就虹口區四川北路周邊已經開了5家萬達奴的店鋪，擴張的如此迅速必然有道理。
其實知道這個品牌已經有兩年時間了，最早是在一個服裝品牌推廣的直投報紙上看到的，當時印象深刻的，一方面是這個阿迪達斯萬達奴的名稱，其次是采用的圖片，是一個老外穿著80年代的足球服在踢球，然后那個萬達奴的logo一看就是PS上去的。當時我就大笑，給身邊的人看，并斷言，此等品牌必死。

沒想到近幾個月來，萬達奴開出了如此多店鋪，雖然采用的招數仍然老套——折扣狂減，但是看看店鋪里的人滿為患，看來生意應該不錯。
那是為什么呢？
照理，傍大牌在國內已經興了好多年了，消費者也應該有能力鑒別什么是真偽，那為什么還會購買？
原因其實很簡單，消費能力與消費需求。
傍大牌的產品和價格確實能夠滿足一群人的消費需求，比如中年工薪階層和初入職場的年輕人，至少我家里人有買××華倫天奴的皮鞋200元和夾克150元，我自己也帶同學去買過××啄木鳥的襯衫50元。他們都知道這些是傍名牌，但是那又怎樣呢？價格實惠，東西還行，買更好的東西要付出不止一倍的價格，何必呢？年輕人剛入職場，需要一兩件襯衫，面試用用，上班也不會去穿，買貴了，豈不浪費？

原先傍大牌主要做的是男裝商務休閑風格，而萬達奴卻是傍的運動大牌，其實也迎合了部分消費者的需求。仔細觀察上海街頭，經常能發現一些中年人喜歡穿著一身運動服，腳登一雙跑步鞋，夾一只小皮包從你身邊走過。這些人大多是生意人，根據收入的多少品牌自有劃分。好一點的穿Mizuno、Rapido，差一點的穿穿Umbro、Lining等。而他們的穿著方式自然會影響身邊的人群，特別是4050人群，因而需求也就產生了，價格便宜，又能傍上一些品牌的運動休閑風格的服裝。

但是，傍大牌風險還是很大的，年前經過閘北區法院，門口貼的案例就是法國夢特嬌狀告夢特嬌梅蒸，后者敗訴，賠了80萬，品牌也就此消失。
不過，存在就是合理，存在就說明有需求，也許傍大牌們可以找到一些更合理的方法來滿足消費者的需求。