大家好,歡迎收看葉眼觀潮,這一期我們從Esprit關(guān)店談?wù)勂放频呐d衰周期。
Esprit將在今年5月底關(guān)閉中國(guó)所有店鋪,令人唏噓不已。對(duì)于我這年齡段的朋友,Esprit曾經(jīng)是很令人神往的牌子。
2001年上海中信泰富的Esprit店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng)請(qǐng)來(lái)張國(guó)榮和梅艷芳,何等風(fēng)光。那時(shí)候Esprit的售價(jià)讓我們這些還在讀大學(xué)的窮學(xué)生是負(fù)擔(dān)不起的,即使是季末打五折,還是感覺(jué)囊中羞澀買不起。比起現(xiàn)在奢侈品的大眾化,當(dāng)時(shí)的Esprit對(duì)于我們也算奢侈品了。
可惜Esprit按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該算高街品牌的定位,所以隨著2006年Zara等快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),Esprit也就節(jié)節(jié)敗退了。標(biāo)志性的事件就是大上海時(shí)代廣場(chǎng)的Esprit店鋪被Zara取代,另外一個(gè)可類比的是淮海中路思南路口的Benetton被H&M取代。這是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的更迭,是時(shí)代的變遷,我們來(lái)大致回顧一下Esprit的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
Esprit品牌在1964年由Susie Russell及她當(dāng)時(shí)的丈夫Douglas Tompkins一起在舊金山創(chuàng)立。道格拉斯也是品牌The North Face的創(chuàng)辦人。
1971年香港商人邢李源加入成為代理商,1970年代末邢李源建立了以香港以及德國(guó)為基地的生產(chǎn)與分銷網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)美國(guó)品牌主要市場(chǎng)在德國(guó)也是挺神奇的,德國(guó)對(duì)時(shí)尚的需求比美國(guó)更低,或許這就是降維打擊。曾經(jīng)有一個(gè)德國(guó)設(shè)計(jì)師品牌告訴我,他們品牌的基本款主要銷往北歐的,那里時(shí)尚需求更低。這里不得不說(shuō)來(lái)自丹麥的Only、Vero Moda能在中國(guó)本地化設(shè)計(jì)是厲害的戰(zhàn)略。
1989年,蘇絲·羅素與其丈夫離婚,Tompkins在1990年把股權(quán)出售。其后,邢李原成為公司老板,成立思捷環(huán)球。1993年,思捷在香港上市,1998年,思捷在倫敦上市。2007年,思捷環(huán)球股價(jià)曾升至123.5元,市值高達(dá)1715億元。曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一句話,當(dāng)你登上山頂,接下來(lái)就都是下坡路。2008年,邢李源辭去思捷環(huán)球所有職務(wù)。2010年,邢李源沽清所有思捷股份。不得不感嘆,邢李源走得真是時(shí)候,從經(jīng)商的角度來(lái)看是非常成功的。現(xiàn)在的思捷環(huán)球股價(jià)跌去了99%,目前不到5毛錢。


張?zhí)鞇?ài)、邢嘉倩(張?zhí)鞇?ài)女兒)、林青霞三人相處融洽
附帶講,邢李源的現(xiàn)任妻子是大明星林青霞,前妻是張?zhí)鞇?ài),不是90后張?zhí)鞇?ài),是設(shè)計(jì)師張?zhí)鞇?ài)。
其實(shí)Esprit和Gap屬于同時(shí)代品牌,Gap創(chuàng)立于1969年,其核心都是利用了當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈向東亞的轉(zhuǎn)移在七八十年代取得了騰飛,這類成功故事還包括Polo Ralph Lauren和Tommy Hilfiger。從產(chǎn)品上說(shuō),Esprit、Gap和Benetton都是相當(dāng)普通的休閑裝,并無(wú)多少設(shè)計(jì)感和潮流,在當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,通過(guò)品牌形象推廣脫穎而出。
Esprit的產(chǎn)品幾乎一成不變,據(jù)我了解,當(dāng)時(shí)公司內(nèi)下單只看數(shù)據(jù),只要賣得動(dòng)就不斷繼續(xù),公司內(nèi)也認(rèn)為沒(méi)有賣不出去的衣服,只有賣不出衣服的人。
相比較后來(lái)的快時(shí)尚品牌H&M和Zara的產(chǎn)品更潮流一些,也不會(huì)無(wú)限制翻單,更多的是創(chuàng)造需求而不是簡(jiǎn)單滿足需求,為此Zara的選擇是部分貨品在歐洲本地生產(chǎn)。當(dāng)然最關(guān)鍵的是價(jià)位比Esprit便宜了很多很多,Esprit所代表的暴利時(shí)代就此結(jié)束。
其實(shí)國(guó)外還有一個(gè)價(jià)位更低的快時(shí)尚品牌一直沒(méi)有進(jìn)入中國(guó),就是愛(ài)爾蘭的Primark,其產(chǎn)品的價(jià)格可以和淘寶的地板價(jià)抗衡,類似九塊九包郵。
在英國(guó),Primark的價(jià)格可以說(shuō)直接挑戰(zhàn)了英鎊的付款底線,兩三個(gè)鎊買一條牛仔褲,三四個(gè)鎊買一件外套。但是,Primark的質(zhì)量也是基本處于品牌的最底線,跟優(yōu)衣庫(kù)完全不能比,因此我估計(jì)也很難進(jìn)中國(guó)。
現(xiàn)在,隨著快時(shí)尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)15年,已經(jīng)完全不是新鮮事了,消費(fèi)者也開(kāi)始產(chǎn)生了厭倦,國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了大量快時(shí)尚品牌,特別是電商品牌,或者時(shí)髦點(diǎn)說(shuō)叫DTC品牌。
這幾年快時(shí)尚的擴(kuò)張受阻顯而易見(jiàn),大規(guī)模關(guān)店是一方面,更有甚者Forever21和Gap的復(fù)牌Old Navy都退出了中國(guó),會(huì)不會(huì)快時(shí)尚也只是各領(lǐng)風(fēng)騷好幾年而已?十年周期一到,只剩下坡路,等著掀桌子的人出現(xiàn)?
其實(shí)想起李寧的重新興起就可以說(shuō)明一些問(wèn)題,2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)李寧是一個(gè)巔峰,此后沉寂了10年才重回巔峰,這十年里消費(fèi)者徹底變了,從7080后變成了90和00后。
年輕一代對(duì)以前的品牌形象是模糊的,所以就有了重塑的可能。就好像孩子從爸爸媽媽的衣櫥里翻出來(lái)一件父母年輕時(shí)穿的衣服覺(jué)得好時(shí)尚,所以現(xiàn)在李寧復(fù)的是八九十年代的古。
這次Esprit的關(guān)店是GXG母公司慕尚6000萬(wàn)收購(gòu)品牌中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)后重新推出前的調(diào)整,如果能對(duì)貨品進(jìn)行一些大膽的改進(jìn),品牌重回巔峰也是可能的。
對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠以一個(gè)比較小的代價(jià)收購(gòu)一個(gè)曾經(jīng)非常知名的品牌,應(yīng)該也是很劃算的,就比如ICICLE之前收購(gòu)的Carven,品牌的歷史積淀是重要的無(wú)形資產(chǎn)。當(dāng)然最關(guān)鍵的是如何將品牌打磨成符合現(xiàn)在市場(chǎng)需求的樣子,而不是簡(jiǎn)單的復(fù)刻。
Esprit是我們這代人的記憶,雖然實(shí)質(zhì)上并沒(méi)什么交集。大家還有什么記憶深刻的品牌,歡迎留言交流。
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