
日內(nèi)瓦——鐘表行業(yè)為去年市場復(fù)蘇舉辦了慶祝會,但幾張熟悉的老面孔卻缺席了。
2007年卷入法律爭議以來,專業(yè)手表拍賣行Antiquorum(安帝古其)創(chuàng)始人兼前任主席Osvaldo Patrizzi,度過了艱難的一年。
據(jù)報道去年Antiquorum在全球手表銷售額為4580萬美元,低于2009年的6520萬美元,排在christie拍賣行之后居第二位,后者在2010年全球手表銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的9100萬美元,成為世界上鐘表拍賣類企業(yè)中的老大。
Antiquorum僅擊敗了Sotheby —— 另一家拍賣行在去年達(dá)到4000萬美元的營銷額,且比2009年業(yè)績翻番。而Antiquorum在拍賣宗數(shù)大致相同的前提下,銷售額比2009年下降了近30%。
由于Patrizzi先生遭到當(dāng)時的合作伙伴——日本集團(tuán)Artist House Holdings (現(xiàn)已解散)罷黜 ,Antiquorum的銷售額已經(jīng)從2007年的9000萬美元逐年下滑。
“你能以兩種方式看待這種下滑,” Antiquorum歐洲區(qū)總經(jīng)理Julien Schaerer在接受采訪時說。 “這可以是一個銷售下降的趨勢,也能看出日益加劇的市場競爭�!�
他補(bǔ)充說:“能讓人略感欣慰的是,我們的銷售額還排在全球第二的位置�!�。
根據(jù)Antiquorum 2010年底任職的業(yè)務(wù)主管William Rohr所述,公司不得不削減其歐洲基地——瑞士日內(nèi)瓦的開支,并把重點(diǎn)投放在香港和紐約等市場,因為后者漸漸成為全球拍賣市場的主要動力來源。
直到最近Antiquorum在聘人員僅26人,其中包括4名制表匠和4位信息技術(shù)專業(yè)人員。“我們必須把日內(nèi)瓦總部重組為一個更精簡,更具競爭力的機(jī)構(gòu),”Rohr先生坦言,他于2008年開始任職于Antiquorum直到去年年底離職,現(xiàn)在他在一個叫Timezone —— Antiquorum旗下的手表論壇,擔(dān)任論壇的手表顧問和兼職主管的職務(wù)。
今天,Antiquorum有三個拍賣中心“擁有10名工作人員的紐約團(tuán)隊,4人的香港分部和10人的日內(nèi)瓦總部 —— ,據(jù)Rohr先生所言,公司已在風(fēng)雨飄搖后“擺脫困境”。
與此同時,Patrizzi先生的日子卻并不好過。他與Antiquorum分道揚(yáng)鑣后創(chuàng)建的拍賣行Patrizzi & Co. Auctioneers風(fēng)險投資機(jī)構(gòu),也于2010年底停業(yè),原因在于無法有效的實(shí)施其商業(yè)模式的核心——網(wǎng)上競標(biāo)系統(tǒng)。
禍不單行的是,Patrizzi先生在去年秋天患上了中風(fēng),雖然恢復(fù)了過來,但也為此花費(fèi)了不少錢。
“我是失去了一些現(xiàn)金,但我至少能重拾舊的記憶了,”Patrizzi先生在接受采訪時說�!坝胁痪�,當(dāng)與一位客戶交談時,我竟然記得他曾經(jīng)在1974年拍下一塊Vacheron Constantin(江詩丹頓)時的出價。對此我們倆都很吃驚�!�
在這背景下,Patrizzi & Co.風(fēng)投公司的歇業(yè)在某種意義上也是一種解脫。“我沒必要太擔(dān)心財務(wù)問題,目前每年還能有3000塊手表的交易量,跟進(jìn)那些無需預(yù)付的買主,或是不愿聲張的賣家,我就這些工作量”帕特里奇先生說。 “我感覺還相當(dāng)不錯呢�!�
但是憑借幾十年豐富的經(jīng)驗,Patrizzi先生覺得,他還能做點(diǎn)兒什么�!拔視䥺栕约�,怎么才能完善自己40年的職業(yè)生涯呢,找時間花在我的健康和家庭幸福上,或在業(yè)內(nèi)用我的知識干點(diǎn)兒別的什么——我喜歡的事情。”
今年他計劃啟動一項新的咨詢業(yè)務(wù),為手表收藏家提供專業(yè)的咨詢服務(wù),并著眼于中國市場為主。他打算仍然保留在日內(nèi)瓦和香港的辦事處,以便于跟歐洲和中國大陸的拍賣行合作——委托寄售鐘表。
“起初我擔(dān)心完全脫離拍賣行業(yè)會引起麻煩,”他說�!暗F(xiàn)在看起來,這開啟了新的希望,給了我充分的獨(dú)立性,去敲開那些手表收藏家的門,而這些人以前曾經(jīng)是我的客戶。”
無論Antiquorum和Patrizzi先生,在業(yè)務(wù)上開啟了新的一頁,他們跟業(yè)內(nèi)許多其他人一樣,覺得未來屬于中國市場。
“美國市場是不那么景氣,歐洲也是發(fā)展緩慢,” Schaerer先生說。 “而中國市場卻顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)�!�
“讓所有人都感到高興的是中國的存在,”他補(bǔ)充道
Patrizzi先生說:“去年12月在中國北京,一場為期五天的拍賣所得高達(dá)7.2億美元。相比較于西方的拍賣,這簡直是另一個世界。”
在某種程度上Patrizzi先生的目的是專注于用古董懷表打開中國市場,這類表的銷售在過去一年內(nèi)增長迅猛。
“中國收藏家愿意在本國的古玩上做投資,”他說。 “在那兒確實(shí)存在這種財富,但更主流的想法是:能收集到來自其他大陸的年代相當(dāng)?shù)牟仄�,以彰顯自己與一般收藏愛好者不同。這與生產(chǎn)資料公有制完全相反�!�
與此同時,Antiquorum和Patrizzi先生也都不約而同的卷入法律糾紛,銷售古董讓他們官司纏身,成了瑞士法庭的�?�。
“很多人覺得我會回到Antiquorum,”Patrizzi先生說。 “我曾經(jīng)的人生目標(biāo)就是創(chuàng)立一個品牌,使品牌的名聲超過我個人。我做到了,但從某種程度上,這挺可悲的�!�
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