對(duì)許多人而言“Made in China”代表了什么?眾曰:便宜而非時(shí)髦。中國(guó)似乎成為了最不可能發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的國(guó)度。
當(dāng)然Warren Buffett、Bill Gates對(duì)于大連Trands西服的喜愛(ài),讓國(guó)內(nèi)的服飾行業(yè)也算長(zhǎng)了臉面。對(duì)這個(gè)新興的品牌,但愿將來(lái)它能夠在利潤(rùn)豐厚的奢侈品市場(chǎng),與Gucci、Amarni、Prada分得一杯羹。
2009年,中國(guó)奢侈品銷售增長(zhǎng)12%,升至96億美元,占據(jù)了27.5%的全球市場(chǎng)。根據(jù)貝恩投資的預(yù)測(cè),未來(lái)5年內(nèi),中國(guó)的奢侈品消費(fèi)將增加至146億美元,成為全球第一大奢侈品消費(fèi)國(guó)。
但是分析人士認(rèn)為,中國(guó)國(guó)內(nèi)的奢侈品品牌的道路卻不好走,這與長(zhǎng)久以來(lái)的“歷史”偏見(jiàn)造成,要與重量級(jí)的老牌奢侈品品牌競(jìng)爭(zhēng)將是相當(dāng)?shù)膱?jiān)苦卓絕。
長(zhǎng)期以來(lái),“Made in China”就是代表了缺乏創(chuàng)意、質(zhì)量有待提高的大眾市場(chǎng)產(chǎn)品。而“Made in Europe”的形象卻恰恰相反。
JLM咨詢分析師Marie Jiang 說(shuō):“在短期內(nèi),我認(rèn)為任何中國(guó)奢侈品品牌都無(wú)法在市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際影響力、品牌文化、設(shè)計(jì)和質(zhì)量方面競(jìng)爭(zhēng)過(guò)國(guó)際奢侈品大牌。”
由于國(guó)家整體消費(fèi)水平的提高以及富有階層擴(kuò)大,中國(guó)有望在5到7年后成為世界最大的奢侈品市場(chǎng)。但是在市場(chǎng)上充斥的大都是西方大牌的名字,這些大牌現(xiàn)在除了在上海、北京這些大城市開(kāi)店以外,還將市場(chǎng)衍生到了二線城市。
“有遠(yuǎn)大理想”的本土品牌應(yīng)該如何重塑“Made in China”的形象?偏偏中國(guó)的消費(fèi)者一旦有錢,就喜歡買大牌炫耀,這種品牌意識(shí)更是讓歐美的知名奢侈品品牌有機(jī)可乘。看來(lái)要與這些有“威望”的百年品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必異常艱險(xiǎn)。
當(dāng)然也有少數(shù)品牌做得還是挺成功的。比如Shang Tang,國(guó)際影響力不小,以中國(guó)傳統(tǒng)元素為主題,鮮艷別致、別有風(fēng)味。現(xiàn)在在香港、上海都極受追捧。
再來(lái)看看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的行動(dòng)可以概括成兩點(diǎn):一是進(jìn)一步拓展市場(chǎng),挺進(jìn)國(guó)內(nèi)二三線城市;另一個(gè)就是專門針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者推出新品牌。
今年LVMH在上海開(kāi)設(shè)了全球最大的專賣店。在過(guò)去的一年中,LVMH順利進(jìn)駐西安、廈門、天津這些二線城市。 傳聞倫敦老牌高檔百貨公司Harrods計(jì)劃在上海開(kāi)出首家國(guó)際店。
還有的國(guó)際品牌為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),特地推出新品牌。比如Hermes的“Shang Xia”,價(jià)格更加便宜,打著“Just for China”的標(biāo)號(hào),真真用心良苦。