度過經(jīng)濟(jì)蕭條期后,大部分奢侈品品牌的銷售和利潤(rùn)恢復(fù)增長(zhǎng)。與21世紀(jì)早期不同,在應(yīng)對(duì)“后蕭條時(shí)期”時(shí),奢侈品品牌的管理戰(zhàn)略不得不進(jìn)行調(diào)整,特別是設(shè)計(jì)師在品牌中的角色的轉(zhuǎn)變。
品牌的明星設(shè)計(jì)師們受到關(guān)注,特別是當(dāng)品牌借助英特網(wǎng)進(jìn)行推廣,例如在線銷售、博客、微博以及Facebook,說明人們還是買設(shè)計(jì)師的賬的,然而這些已經(jīng)不夠了。
如今的主角不再是Karl Lagerfeld了,這個(gè)從1983年接管Chanel的設(shè)計(jì)師。也不再是John Galliano了,他從1996年開始顛覆Dior。而是Burberry 的christopher Bailey,去年他得到“chief creative officer(首席創(chuàng)意總監(jiān))”的頭銜,兼顧買手、品牌總監(jiān)、IT、廣告策劃以及電子商務(wù),除此之外,他每天最主要的事情仍然是設(shè)計(jì)總監(jiān)。

Burberry宣布與上一個(gè)財(cái)政年度下跌的600萬英鎊相比,銷售額上升6.6%達(dá)到18億美金。行政長(zhǎng)官Angela Ahrendts指出其中更顯著的是,除去經(jīng)典的風(fēng)衣在海外市場(chǎng)僅配件銷售就上升36%。
近期銷售額的激增是否與一年兩次設(shè)計(jì)師在時(shí)裝周上的謝幕有關(guān)呢?奢侈品牌也不再高高在上,讓設(shè)計(jì)師擔(dān)任全球親善大使以聚焦于品牌的海外建設(shè)。
明顯的例子有Frida Giannini同時(shí)為Gucci和Valentino工作,至少說明品牌需要有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的配飾設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)而并非剛從圣馬丁或者其他設(shè)計(jì)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生。
Hermès宣布擔(dān)任品牌女裝設(shè)計(jì)的Jean Paul Gaultier在7年后離開,這位極富有個(gè)性的法國(guó)設(shè)計(jì)師決定好好去經(jīng)營(yíng)自己的品牌,當(dāng)然他仍然擁有Hermès45%的股份。現(xiàn)Lacoste的設(shè)計(jì)師christophe Lemaire將接替他的位置,盡管他曾經(jīng)設(shè)計(jì)的是運(yùn)動(dòng)休閑裝,且很少涉及到高級(jí)女裝的設(shè)計(jì)。

在Alexander McQueen自殺以后,其母公司Gucci集團(tuán)宣布他從1996年就開始合作的伙伴Sarah Burton接替他的位置,盡管網(wǎng)上很多人力薦另一位年輕且個(gè)性十足的Gareth Pugh,然而Gucci公司顯然有自己的想法。

Emanuel Ungaro選擇英國(guó)設(shè)計(jì)師Giles Deacon也是為了求穩(wěn)。品牌藝術(shù)顧問年輕的好萊塢影星Lindsay Lohan離開Ungaro,與此相比Giles Deacon這位40歲的設(shè)計(jì)師擁有良好的高級(jí)時(shí)裝品味,他擁有自己的品牌并且同時(shí)也能復(fù)活Emanuel Ungaro的經(jīng)典傳承。

近期Marc Jacobs在的倫敦Bond Street開設(shè)了新店,店內(nèi)不僅銷售服裝、還有LV的旅行箱、珠寶、絲巾以及野餐豪華禮品套裝甚至撲克牌。而對(duì)于這個(gè)法國(guó)品牌不利的是,最近英國(guó)廣告標(biāo)準(zhǔn)局認(rèn)為它的廣涉嫌抄襲荷蘭大師的作品。當(dāng)然這些LV包包都是在工廠里機(jī)械化生產(chǎn)出來的,而并非原畫中用針線縫制出來的,因此有“誤導(dǎo)”之嫌。
這些都是一些奢侈品品牌的近況:設(shè)計(jì)師成為賺錢機(jī)器,強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、靈感的重要性以及原創(chuàng)性。然而如今的創(chuàng)意力是在開放的辦公室里誕生的而絕非是鋼鐵城堡內(nèi)。