當(dāng)晨光穿透京杭大運(yùn)河，折射在中吳的玻璃幕墻，一場改寫全球服裝產(chǎn)業(yè)格局的盛會在此悄然拉開帷幕。ATG集團(tuán)「鏈合·無界」2025品牌生態(tài)峰會現(xiàn)場，來自海內(nèi)外500余名行業(yè)精英見證著歷史性時(shí)刻，各品牌的運(yùn)營巨子們，正以"生態(tài)操作系統(tǒng)"重構(gòu)行業(yè)游戲規(guī)則。
不同于傳統(tǒng)發(fā)布會的單向輸出，本屆峰會創(chuàng)造性地在"去利益壁壘"的革命性理念下，峰會現(xiàn)場誕生了服裝業(yè)首個多邊利益共享公約。通過區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)了從國際面料商到中國供應(yīng)鏈及工廠的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)穿透；AI驅(qū)動的智能合作系統(tǒng)，使新品周轉(zhuǎn)效率提升300%；而基于消費(fèi)畫像的精準(zhǔn)渠道匹配機(jī)制，正在顛覆傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式。正如ATG集團(tuán)CEO頊?zhǔn)罈澰陂_幕致辭中所言：“我們不是在做一個產(chǎn)品聯(lián)盟，而是在締造一個價(jià)值共生體。”讓渠道商自主調(diào)配百萬級庫存。這種數(shù)據(jù)即資產(chǎn)的模式，正在重塑服裝業(yè)的底層邏輯。
鏈合新趨勢
湯增習(xí)為開幕發(fā)表演講，在《鏈合新趨勢》的主題上， 他表示“全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷百年未有之變局，中國品牌要從跟跑者變?yōu)轭I(lǐng)跑者。ATG的鏈合戰(zhàn)略就是要打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的孤島效應(yīng)，通過數(shù)字化中樞將全球資源編織成有機(jī)生命體。今天四大品牌的聯(lián)名發(fā)布，正是這種生態(tài)協(xié)同的生動實(shí)踐——從新疆長絨棉到中國、美國及香港等不同地區(qū)的設(shè)計(jì)中心，再到中國縣城的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)端，所有工序在云端高效流轉(zhuǎn)，這就是未來制造的模樣。”
同時(shí)他指出：“尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，以品牌制勝、奉行長期主義、關(guān)注大數(shù)據(jù)和Ai人工智能在服裝領(lǐng)域的運(yùn)用等國際新銳觀點(diǎn)。 為ATG國際品牌運(yùn)營集團(tuán)注入更前瞻的戰(zhàn)略， 更高維的運(yùn)營，以及更國際化的管理。”
而頂瓜瓜總經(jīng)理朱寅對《玩轉(zhuǎn)爆品，渠道供應(yīng)鏈融合之路》的主題也作了解釋：“庫存頑疾的本質(zhì)是供需錯配。我們的解決方案是構(gòu)建雙循環(huán)生態(tài)：前端通過AI預(yù)測系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選品，中端依托智能分倉將交付周期壓縮至72小時(shí)，后端借助區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)全鏈路溯源。特別值得一提的是，此次發(fā)布的所有秋冬新品，70%采用柔性快反供應(yīng)鏈，真正做到零庫存上市。”
巔峰對話
頂瓜瓜
JOCKEY
2024年，全球美妝市場近3.6萬億元規(guī)模，頭把交椅依舊由歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等巨頭占據(jù)。在過去很長一段時(shí)間里，中國市場也不例外。但近一兩年，情況似乎開始發(fā)生了改變。
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