無畏前行,致敬每一個(gè)勇敢的新女性
RED DRAGONFLY紅蜻蜓作為知名國民品牌,始終堅(jiān)持商務(wù)不失個(gè)性,時(shí)尚不失得體的品牌理念,主張風(fēng)格中洞見品質(zhì),在鋒芒下凝聚光芒。此次聯(lián)合新銳藝術(shù)家Jinle Zhu(朱金樂), 以“RED EXIT/無畏前行”為主題,大膽使用全紅色系為這個(gè)特殊的冬天增加一份無畏前行的自我時(shí)尚態(tài)度,帶來顛覆陳見的興奮感,激發(fā)人們對(duì)品牌新的想象空間,同時(shí)也打造專屬新女性生活和社交需求的綜合空間,以此致敬每個(gè)敢于迎難而上的都市女性!
不止是快閃店,更是紅蜻蜓轉(zhuǎn)型升級(jí)上海新天地作為傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結(jié)合,不僅僅是經(jīng)典的延伸,更是時(shí)代賦予的蝶變新生�!癛ED EXIT/無畏前行”紅蜻蜓品牌概念快閃店選址新天地,不僅僅是紅蜻蜓無畏前行25載的品質(zhì)“最美““最紅”呈現(xiàn),是紅蜻蜓打造“新零售”的實(shí)體標(biāo)桿,也是紅蜻蜓延續(xù)經(jīng)典的呈現(xiàn),更是紅蜻蜓煥然新生的全面轉(zhuǎn)型道路的開啟。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)及后疫情時(shí)代下,RED DRAGONFLY紅蜻蜓突破框架,敢于思變,勇于變革,品牌定位更年輕化和時(shí)尚商務(wù);與新媒體、直播平臺(tái)、小紅書、時(shí)尚大咖、潮流設(shè)計(jì)師跨界聯(lián)名、2020上海時(shí)裝周合作的新思維營銷,讓紅蜻蜓在疫情下化危為機(jī)、逆勢(shì)增長,與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為新時(shí)代下全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型的先鋒,僅雙11期間全網(wǎng)銷量突破8億,同期相比銷售上漲%111%。此外,紅蜻蜓全國4000多家門店啟用新零售運(yùn)營模式,每個(gè)門店數(shù)字化升級(jí),訂單的在線化、門店會(huì)員數(shù)字化以及導(dǎo)購網(wǎng)紅化,都為新時(shí)代的女性帶來更自我的體驗(yàn)。
逆勢(shì)生長 煥然新生紅蜻蜓副董事長兼副總裁、數(shù)智化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人錢帆先生不僅在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)了品牌數(shù)智變革方向,也在和我們的對(duì)談采訪中談?wù)摰搅烁嚓P(guān)于品牌發(fā)展和創(chuàng)新的想法。
1. 據(jù)我們所知,紅蜻蜓正在轉(zhuǎn)型,公司都有哪些具體計(jì)劃呢?對(duì)于紅蜻蜓品牌來講,紅蜻蜓在1995年成立,至今已經(jīng)25年,整個(gè)品牌和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是我們必須要走的路,為此我們也做了很多轉(zhuǎn)型舉措。兩年前簽約了Angelababy作為品牌代言人,開啟了紅蜻蜓整個(gè)品牌轉(zhuǎn)型和品牌數(shù)字化、年輕化的升級(jí)。另外,我們對(duì)產(chǎn)品做了全新的時(shí)尚商務(wù)化的定位;同時(shí)也與阿里云達(dá)成戰(zhàn)略合作;在營銷渠道上也做了轉(zhuǎn)型調(diào)整,明年將會(huì)在購物中心開設(shè)更多店鋪。
2. 此次在新天地的popup似乎是首次進(jìn)入一線城市的地標(biāo)商業(yè),公司是如何考慮的?
此次選址上海新天地,核心是上海是聚集所有頭部品牌、所有頭部KOL、所有頭部博主、意見領(lǐng)袖的聚集地,而且新天地又是在全中國所有購物中心里具有時(shí)尚地標(biāo)的地方,所以從品牌營銷戰(zhàn)略上,我們要在這個(gè)渠道的制高點(diǎn),來輸出紅蜻蜓品牌全新的戰(zhàn)略和全新的品牌定位,全新的產(chǎn)品策略,去影響到其他城市和消費(fèi)者;與藝術(shù)家朱金樂老師一起合作,也是我們從新社交藝術(shù)的角度出發(fā)去輸出” 敢于突破框架,無畏前行“的紅蜻蜓全新的品牌快閃的概念。
3. 在您看來,全新的概念快閃店最大的亮點(diǎn)和特色是?接下來還有什么其他計(jì)劃嗎?
RED EXIT其實(shí)是一個(gè)出口和入口。 在疫情之下,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不好的大環(huán)境下,不管是企業(yè)還是個(gè)人,他都在尋找一個(gè)全新的出口,這個(gè)出口也是入口,只有你勇敢的跨出去,你才能找到新的方向,那就是未來新的機(jī)遇。
當(dāng)你進(jìn)來入RED EXIT快閃店的時(shí)候,也就是你自己在尋找自己的紅色出口,你自己的下一個(gè)出口是你的入口,你的機(jī)會(huì)點(diǎn)到底在哪里?大家都可以去反思,這也是我們快閃店的設(shè)計(jì)概念及特色,我們也希望消費(fèi)者能夠理解的突破自我,無畏前行一個(gè)概念。
紅蜻蜓今年大的主題調(diào)性是“網(wǎng)紅“,我們將結(jié)合明星、網(wǎng)紅和直播,把整個(gè)紅的概念結(jié)合品牌做整體的輸出,我們要找到紅色的出口,我們要紅,自己要紅,要紅紅火火,這樣是紅蜻蜓品牌在找尋自己的入口和出口,此次全新升級(jí)轉(zhuǎn)型就是我們的出入口,也是未來發(fā)展的全新方向。
4. 對(duì)于此次推出的馬丁靴,為什么會(huì)選擇這個(gè)單品?是如何打造成為爆款的?
通過大數(shù)據(jù)及流行趨勢(shì)的分析,我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將今年定義為馬丁靴之年。因此,我們?cè)诘谝粫r(shí)間開發(fā)了一系列的煙筒靴、騎士靴、馬丁靴等。同時(shí)邀請(qǐng)Angelababy作為代言人,為大家展示全新的紅蜻蜓馬丁靴系列產(chǎn)品;與薇婭形成合作聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)直播8萬多雙的售賣好成績(jī);同時(shí)還與多個(gè)時(shí)尚博主、KOL、小紅書合作更是打破了馬丁靴的記錄,得到超2億客戶的喜歡和選擇,僅雙11就突破了8個(gè)億的銷售,整個(gè)天貓雙11的排名,紅蜻蜓排前三;此次在新天地為大家?guī)淼腞ED EXIT概念快閃店,更是我們新零售的實(shí)體標(biāo)桿,我們也想以此去改變消費(fèi)者的一些對(duì)于紅蜻蜓品牌的認(rèn)知,去輸出紅蜻蜓品牌全新的定位,讓更多的網(wǎng)紅博主來打卡,為21年的春夏開始蓄勢(shì)啦!
5. 紅蜻蜓品牌傳播在之后還有些什么大的計(jì)劃和動(dòng)作?
對(duì)于紅蜻蜓品牌來說,未來,我們也會(huì)繼續(xù)將“RED EXIT無畏前行“ 這個(gè)主題去做一些延續(xù),會(huì)不定期做一系列的品牌推廣活動(dòng),也會(huì)加強(qiáng)線上的整體的傳播營銷,未來紅蜻蜓也會(huì)進(jìn)一步的和抖音,嗶哩嗶哩、微博這些新媒體平臺(tái)進(jìn)行合作,全面的做推廣,希望更多的人喜歡和關(guān)注紅蜻蜓。
當(dāng)然還要說的是2021年紅蜻蜓春夏的整個(gè)產(chǎn)品線也將在12月份上新,紅蜻蜓男鞋品牌也將會(huì)以全新形象為男性朋友帶來更多時(shí)尚潮流體驗(yàn)。
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