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產(chǎn)業(yè) | 動(dòng)態(tài)
TAGS: 產(chǎn)業(yè)    互聯(lián)網(wǎng)金融    

        互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖,似乎從來(lái)不缺風(fēng)口與浪潮,就看誰(shuí)在風(fēng)口之上,誰(shuí)在浪潮以下。解決中小企業(yè)融資難、融資貴,才是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的王道。

 

巨頭爭(zhēng)相發(fā)力!供應(yīng)鏈金融的春...

(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

        這幾年,消費(fèi)金融一直當(dāng)紅,發(fā)展風(fēng)頭強(qiáng)勁,成為眾多平臺(tái)和資本追逐的名利場(chǎng)。而另一邊,一路小跑、相對(duì)沉寂的供應(yīng)鏈金融,2017年以來(lái)才漸漸擠入“黃金賽道”。

        過(guò)去的這一年,背靠政策支持、巨量市場(chǎng)和強(qiáng)勁需求,兼具支持小微企業(yè)、為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能的供應(yīng)鏈金融迅速成為“熱搜”, 正形成“大而美”新興產(chǎn)業(yè),越來(lái)越多的企業(yè)希望在其中分得一塊蛋糕。

政策加持

        風(fēng)來(lái)了,發(fā)展的機(jī)會(huì)也跟著來(lái)了。供應(yīng)鏈金融春風(fēng)正吹,這股“春風(fēng)”源自利好政策密集落地,尤其是在剛剛過(guò)去的這一年可謂是政策頻出,十九大報(bào)告中更是首次提出“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”的概念,重視程度前所未有。

        早在2017年1月,商務(wù)部等5部門印發(fā)《商貿(mào)物流發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的通知,通知明確提出擴(kuò)大融資渠道,推動(dòng)供應(yīng)鏈金融;2017年8月,商務(wù)部和財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于開展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》。

        同年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,將“積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融”作為六大重點(diǎn)任務(wù)之一,推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),有效防范供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)。

        加上金融科技的火熱發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)的進(jìn)一步引入,為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐,讓供應(yīng)鏈金融的資金流、物流、信息流等信息變得更加透明,可謂是為其發(fā)展插上了“翅膀”,打開了未來(lái)金融創(chuàng)新的“無(wú)限想象”。

        政策的加碼,技術(shù)的助力,供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)預(yù)期也持續(xù)提升。業(yè)內(nèi)分析,供應(yīng)鏈金融具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,具有廣闊的發(fā)展前景。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017—2022年中國(guó)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)到2020年,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模將接近15萬(wàn)億元。

        天時(shí)地利人和兼具,在政策、技術(shù)和市場(chǎng)的多重加持下,特別是十萬(wàn)億量級(jí)的想象空間,供應(yīng)鏈金融迅速升溫,迎來(lái)了發(fā)展新契機(jī)。

巨頭入場(chǎng)

        各大企業(yè)機(jī)構(gòu)意識(shí)到供應(yīng)鏈金融是個(gè)“雙贏”的金融利器,下一個(gè)風(fēng)口、下一片藍(lán)海的吸引,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、行業(yè)龍頭、B2B平臺(tái)、供應(yīng)鏈公司、物流公司、信息化服務(wù)商等玩家,齊刷刷開始布局供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,以圖早早搶占一席之地。

        放眼市場(chǎng),群雄逐鹿,銀行主導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)公司主導(dǎo)是目前供應(yīng)鏈金融的三種主要模式。而銀行無(wú)疑是最早嗅到并深入?yún)⑴c供應(yīng)鏈金融的大軍。對(duì)于傳統(tǒng)銀行而言,供應(yīng)鏈金融不是新業(yè)務(wù),中信、平安、浦發(fā)、招商、民生、廣發(fā)、華夏、浙商等股份行都對(duì)供應(yīng)鏈金融有所布局;中小銀行諸如貴陽(yáng)銀行,新近成立的互聯(lián)網(wǎng)銀行像網(wǎng)商銀行、蘇寧銀行、眾邦銀行等,都將供應(yīng)鏈金融作為核心業(yè)務(wù)加以推進(jìn)。

        作為國(guó)內(nèi)最早開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一,早在2014年,中信銀行和平安銀行相繼推出了“新一代電子供應(yīng)鏈金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融平臺(tái)”橙e網(wǎng)。無(wú)獨(dú)有偶,招商銀行也在2014年發(fā)布了關(guān)于“電商和物流行業(yè)的在線供應(yīng)鏈金融解決方案”,2017年11月升級(jí)為“平臺(tái)銀行”,布局供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景化解決方案。

        不過(guò),供應(yīng)鏈金融早就不是銀行間的競(jìng)爭(zhēng),核心企業(yè)本身以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的加入令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,且玩法多樣。

        就像上下游的堤壩,核心企業(yè)起到貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的作用。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),從事供應(yīng)鏈金融有優(yōu)勢(shì),幾乎掌握了所有上下游企業(yè)的交易數(shù)據(jù),手頭握著所有的應(yīng)收、應(yīng)付賬款。比如,海爾、格力、美的、聯(lián)想等行業(yè)巨頭,都成立了自己的供應(yīng)鏈金融公司,并試圖用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)提高效率,改造行業(yè)。

        視為“必爭(zhēng)之地”,螞蟻金服、蘇寧金融、平安金融、騰訊金融等互金巨頭將供應(yīng)鏈金融擺在重要位置,依靠自身掌握的大量的數(shù)據(jù)、先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金在這一領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)力,成為當(dāng)下發(fā)展最快、最好的玩家。蘇寧金融和螞蟻金服業(yè)務(wù)布局相似,在供應(yīng)鏈金融發(fā)展上也相近。二者均匠心深耕垂直細(xì)分產(chǎn)業(yè),基于產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,打造了既能滿足大量中小微企業(yè)的融資需求,又能鏈接核心企業(yè)信用,有效控制和化解了風(fēng)險(xiǎn)。

        比如,螞蟻金服相繼開發(fā)出阿里信用貸款、淘寶(天貓)信用貸款、淘寶(天貓)訂單貸款等微貸產(chǎn)品,旗下網(wǎng)商銀行則上線了網(wǎng)商貸、回款寶和自保理;蘇寧金融打造出的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系,囊括賬速融、信速融、貨速融和樂(lè)業(yè)貸,服務(wù)拓展到零售、物流、石化、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)等各大行業(yè)。此外,兩大巨頭都在“金融+電商+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的閉環(huán)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈布局,其中螞蟻金服有旺農(nóng)貸、蘇寧金融則推了惠農(nóng)貸。

        業(yè)內(nèi)分析,類似螞蟻金服和蘇寧金融等具有電商基因的平臺(tái),在供應(yīng)鏈金融發(fā)展上可謂是具有獨(dú)一無(wú)二的先天優(yōu)勢(shì)。阿里的淘寶、天貓匯聚的龐大網(wǎng)商群體,成立28年的蘇寧積累的海量、多元供應(yīng)鏈上下游企業(yè)資源,這為螞蟻金服和蘇寧金融發(fā)展供應(yīng)鏈金融提供了天然的“氧吧”和肥沃的“土壤”。

風(fēng)口起舞

        雖然2017年,在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域,我們?nèi)匀豢床坏睫Z轟烈烈的生死大戲,而是溫和內(nèi)斂的穩(wěn)健步履。但是,供應(yīng)鏈金融就如一個(gè)巨人,像一股颶風(fēng)。巨人睡醒后力大無(wú)窮,颶風(fēng)刮起時(shí)摧枯拉朽。

        供應(yīng)鏈金融是依附在行業(yè)之上的。但進(jìn)入行業(yè)沒(méi)那么容易,壁壘很深。每個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)和供應(yīng)鏈模式,可能完全不一樣。這導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融的玩法,千差萬(wàn)別。

        而相比于其它融資服務(wù)模式,供應(yīng)鏈金融不止局限于某一個(gè)企業(yè)某一個(gè)點(diǎn),而是將其產(chǎn)業(yè)上下游,全部都納入其中,形成一個(gè)完整的“鏈”,結(jié)合信息流、物流、資金流,最終形成一個(gè)閉環(huán)。

        不過(guò),這幾年來(lái),銀行的不斷推進(jìn),互金的爭(zhēng)相布局,技術(shù)的飛速發(fā)展,都給供應(yīng)鏈金融注入了活力。

        展望2018年,毫無(wú)疑問(wèn),供應(yīng)鏈金融的未來(lái)頗具想象空間。風(fēng)口起舞的供應(yīng)鏈金融入局者,需要撩起袖子,需要提升技術(shù),需要深根細(xì)作。只有和細(xì)分垂直行業(yè)一起干活、成長(zhǎng),只有一頭扎進(jìn)去深耕,只有用新技術(shù)去分析和挖掘行業(yè)痛點(diǎn),為行業(yè)提供綜合化、智能化的供應(yīng)鏈金融解決方案,才能從中掘到金,才能趁勢(shì)發(fā)展、壯大,成為領(lǐng)頭者。



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