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        國際品牌的中國負(fù)責(zé)人相繼離職加入ATTOS集團(tuán)，全國奢侈品零售巨頭究竟魅力何在？
 
        全國奢侈品零售集團(tuán)ATTOS Group憑其“官方授權(quán)品牌免稅店”概念，橫掃行業(yè)內(nèi)其他競爭者成為國內(nèi)品牌集合店中的佼佼者。國際品牌陸續(xù)減少專店數(shù)量甚至關(guān)店，ATTOS卻以驕人的業(yè)績開足30家大面積精品店，并于意大利米蘭Via Della Spiga開設(shè)10000尺超大奢華全球旗艦店，最新上海旗艦店也將于本月在上海外灘18號隆重揭幕，霸氣占據(jù)外灘18號整個(gè)一層。

        ATTOS是如何將不可能變?yōu)榭赡�，集團(tuán)吸引國際人才究竟魅力何在，又是什么原因讓國際一線大牌紛紛丟掉了高傲入駐ATTOS？
 
        1）建立全國首個(gè)城市中心免稅概念店， 在中國就能享受到與歐洲同步的貨品和價(jià)格
        ATTOS是全國最大規(guī)模、最多實(shí)體店、擁有最多官方授權(quán)的國際一線品牌的“免稅概念店”，旨在為全國奢侈品愛好者提供不出國門也能享受與歐洲同步的價(jià)格與最新單品，顛覆以往的消費(fèi)模式，開啟全新購物之體驗(yàn)。

        2）與全球三大奢侈品集團(tuán)Kering、LVMH、Richemont的頂尖品牌達(dá)成合作協(xié)議
        除了旗下30多個(gè)國際一線品牌如Alexander Mcqueen， Balenciaga， Chloe， Dolce Gabbana，Stella McCartney，等，更多頂級品牌將陸續(xù)入駐ATTOS全國各大門店。

        3）被奢侈品集團(tuán)授權(quán)在中國開品牌獨(dú)立專賣店

        4）自有品牌穩(wěn)居銷售前三甲
         ATTOS的自有品牌源于意大利，或經(jīng)典或前衛(wèi)，充滿設(shè)計(jì)元素，采用意大利頂級制作工藝。自家團(tuán)隊(duì)獨(dú)攬從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，涵蓋包包、鞋子、配件、衣服到珠寶等類別，倍受明星和名流青睞。

        5）唯一能實(shí)現(xiàn)奢侈品O2O模式的奢侈品零售集團(tuán)
        全國已有30多家精品店，2016年將陸續(xù)開至少20家新店。最多的門店數(shù)量、最佳的地理位置、最新最全的貨品，輕松實(shí)現(xiàn)從線上到線下的O2O模式。

        6）將成為中國的時(shí)尚權(quán)威平臺
        已與Condé nast集團(tuán)達(dá)成全球戰(zhàn)略合作，甄選、培養(yǎng)和推廣國內(nèi)設(shè)計(jì)師走進(jìn)國際舞臺。

        7）巨大潛能和可見未來吸引國際管理層大佬們加入
        集團(tuán)正在籌備明年國內(nèi)上市，為了加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度和國際化建設(shè)，管理團(tuán)隊(duì)新添4位成員全部為奢侈品零售領(lǐng)域的“大佬級”人物，分別是來自新加坡的Chuen Kok， AntoSetadi，香港的Carmen Cheung和上海的Angela Zheng。

        Chuen Kok任ATTOS首席運(yùn)營官。他在奢侈品零售領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，于1996年至2009年期間服務(wù)于LVMH集團(tuán)旗下DFS，從最初的零售主管直到全球旗艦店總經(jīng)理，期間負(fù)責(zé)新加坡和香港機(jī)場的DFS門店發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期依舊幫助DFS在東南亞區(qū)域?qū)崿F(xiàn)顯著的增長。2011年起擔(dān)任Club 21的運(yùn)營總監(jiān)，負(fù)責(zé)新加坡67家店的管理、經(jīng)營40個(gè)品牌。2013年開始擔(dān)任Gucci中國/澳門零售運(yùn)營總監(jiān)，同時(shí)帶領(lǐng)超過1300名員工。

        Anto Setadi任ATTOS首席市場運(yùn)營官。他因獨(dú)特敏銳的商業(yè)嗅覺而聞名，被行內(nèi)人稱為東南亞的營銷戰(zhàn)略奇才。他曾由P&G（寶潔）從全球1萬名市場營銷精英中脫穎而出被選負(fù)責(zé)P&G東南亞市場，擁有16年在快速消費(fèi)品行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和7年的高層管理經(jīng)驗(yàn)，例如世界第五大釀酒集團(tuán)嘉士伯（Carlsberg）和強(qiáng)生（Johnson&Johnson）。之后，他還參與建立了東南亞最大的首個(gè)奢侈品平臺Reebonz.com。

        Carmen Cheung任ATTOS商業(yè)拓展總經(jīng)理。她曾是LVMH-GIVENCHY的零售區(qū)域運(yùn)營經(jīng)理，加入ATTOS前是Moschino和Red Valentino的中國商業(yè)拓展首席官。自2009年起， 為Luxba集團(tuán)在大中華區(qū)域擴(kuò)展了60家Moschino，Love Moschino和Red Valentino專店，更使得Moschino成為中國年輕人中最為追捧的品牌。

        Angela Zheng任ATTOS市場公關(guān)總監(jiān)。她有著超過13年奢侈品領(lǐng)域的營銷傳播，公關(guān)和數(shù)字媒體管理經(jīng)驗(yàn)。2002至2007年期間，創(chuàng)建SWAROVSKI施華洛世奇中國市場團(tuán)隊(duì)， 助力公司業(yè)績迅速增長5倍。之后，在OMEGA歐米茄任職期間，將品牌知名度始終保持行業(yè)第一的排名， 銷售業(yè)績每年都有雙位數(shù)增長，她帶領(lǐng)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)功不可沒。

        奢侈品零售業(yè)如此激烈的當(dāng)今，眾眾品牌集合店為了謀得生機(jī)，避免過大的訂單導(dǎo)致庫存負(fù)荷而四處小量買貨，唯獨(dú)ATTOS認(rèn)定只有獲得品牌總部官方授權(quán)直接選貨才能保障所有消費(fèi)者的利益，認(rèn)定只有直接與品牌總部溝通才能獲得品牌最新動態(tài)并更好的將品牌DNA帶入國內(nèi)呈現(xiàn)給所有顧客，即使有可能會面臨倉庫暴倉，也要讓自己的買手團(tuán)隊(duì)一年四次從不間斷的在第一時(shí)間去總部showroom選貨并下巨額的訂單。如此冒險(xiǎn)ATTOS底氣何在又靠什么支持？也許能用集團(tuán)CBO吳育強(qiáng)先生的話表明：“風(fēng)險(xiǎn)本就是用來挑戰(zhàn)的，ATTOS就是要冒其他人不敢冒之風(fēng)險(xiǎn)，做其他人不敢做之事，迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，克服每一個(gè)障礙，把中國奢侈品消費(fèi)者夢寐以求的歐洲同步價(jià)格帶給他們。價(jià)格優(yōu)勢，才是大多數(shù)消費(fèi)者最終買單的理由�！�
 
       果然不負(fù)眾望，ATTOS交出了一張令圈內(nèi)難以置信的成績單：國際品牌銷售下滑百分之三十多，ATTOS的營業(yè)額竟直升80%，顧客購買到的均是來自品牌總部的貨品，貨品發(fā)生質(zhì)量問題一概運(yùn)回國外總部進(jìn)行處理與解決，品牌總部也因ATTOS在中國為其圈下難以計(jì)數(shù)的忠實(shí)粉絲而擴(kuò)大了品牌的影響力與地位。品牌稱心，商場放心，顧客安心，ATTOS把奢侈品消費(fèi)變?yōu)椴挥蒙钏际鞈]的輕松生活方式和表達(dá)愛的傳達(dá)方式。

       Passion is fashion! 讓我們期待ATTOS更驕人的下一篇章。