中國電子商務(wù)的目標(biāo)藍(lán)圖已然是全力加速,10年內(nèi)能達(dá)到全球零售市場(chǎng)的50%份額。面對(duì)零售業(yè)正席卷而來的市場(chǎng)新規(guī)則,實(shí)體零售商也逐漸采用O2O方式來吸引更多消費(fèi)者。各品牌在整合線上線下營銷時(shí)也非常有創(chuàng)意。Lane Crawford的 “Future:Play”活動(dòng),把上海的旗艦店打造成一個(gè)“未來型”商場(chǎng)。他們也充分利用微信渠道,向粉絲推送店內(nèi)活動(dòng)信息以及品牌的歷史等。同樣,Topshop也和尚品合作,去年9月在中國推出線上銷售。進(jìn)駐當(dāng)日,品牌還在世貿(mào)天階舉行盛大的TOPSHOP線下體驗(yàn)秀與時(shí)裝秀活動(dòng)。
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)越來越多,消費(fèi)者希望購物方便的同時(shí),也能多渠道了解品牌。同時(shí)根據(jù)Fung Group的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,43%的傳統(tǒng)零售商已采用O2O渠道銷售,而另外的57%也表示將來會(huì)采用這一方式。已經(jīng)使用O2O的零售商中,有65%由自己完成O2O的整合模式,其他的則通過騰訊,阿里巴巴,和京東等電子商務(wù)網(wǎng)站聯(lián)盟完成。
全球零售業(yè)正加速從渠道為王的時(shí)代邁向以消費(fèi)者為中心的全渠道(OmniChannel)思維,全渠道零售將成為零售業(yè)的未來。實(shí)體店如果不能在這新一輪的零售浪潮中積極改變,就會(huì)被它吞噬。
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